日前，大兴工商分局紧密围绕职责管理，加强工商监管公权力的监督，将监督工作落实到实际业务中、落实到岗位管理中、落实到干部自身上，实现监管与业务相融合，全面打造分局“阳光工作”.

一是明确操作规范和工作流程，夯实“阳光工作”基础。在全面梳理各项业务的基础上，明确了工作规范187项、工作流程196项，同时协调各个岗位之间的职责衔接，确保各项活动高效、有序运行。

二是明晰工作职责，明确岗位说明，提升“阳光工作”执行力。按照依法定责、权责相当和精干、高效、协调的基本原则，合理确定每个岗位的职责权限，结合工作实际确定249份岗位说明书，做到工作不重不漏、职责清晰、责权分明，从而实现事项、岗位、人员的统一，提升工作的可执行力。

三是明确考核标准，加大对公权力使用监督的考核力度，将对公权力的监督纳入常态管理。在考核指标中，对公权力监督性质的考核指标不少于1/4，强调一票否决，对滥用公权力造成不良影响的单位或个人实行严格的一票否决制，增大滥用公权力违法成本。将对公权力监督状况纳入各级领导的日常考核中，扩大监督力量和监管力度，弥补因监督人员不足而留下的监管漏洞。